近期，为深入贯彻审计署五年工作发展规划中关于“大力推进法治化建设”的要求，充分发挥审计“免疫系统”功能，全面提高依法审计能力和审计工作水平，审计署驻广州特派办紧紧围绕“老办”变“强办”工作目标，积极采取有效措施，大力推进法治化建设。

思想上高度重视，加强领导法治工作。该办充分认识到，法治化建设是推动实现审计工作法治化、规范化、科学化的重要基础，应当加以高度重视。为了加强对办法治化建设的指导和监督，特派员直接分管法规处，并要求法规处全体同志要及时转变观念，及时从传统复核转变为全面审理，站在更高的层次，进一步发扬严谨细致的工作作风，做好复核把关工作，积极推进法治化建设工作。同时，结合新“三定”方案的实施，进一步充实了法治工作力量，为进一步推进法治化建设提供了组织保障。

强化审计质量控制，全面推进审理制。该办多次强调，要充分发挥审计“免疫系统”功能，在审计中必须把好立项关、组织关、方案关、实施关、报告关、审理关等“六道关”，尤其强调“审理关”是审计质量控制的重要环节。自2008年11月起，该办逐步对审计项目实行全面审理，对审计项目的执行过程和结果进行全面检查和验收。如重点关注审计实施方案是否符合审计署的立项意图，立意是否够高，定位是否准确，是否关注经济安全、宏观调控、民主民生、机制体制等；又如，在审计报告的审理中除了关注问题的事实、定性和依据和证据外，还重点把握审计实施方案的执行落实情况和审计目标的实现程度。通过实施审理制，审计程序更加规范，审计工作质量和水平进一步提高。

创新审计管理方式，完善业务制度建设。为加强审计项目的科学管理，该办制订了《审计项目进度控制管理办法（试行）》，对审计项目实行“倒计时”管理，即根据审计署的计划安排，对项目的审前调查、审计实施、审计审理、文书审核和领导审批等环节进行时间安排，要求严格执行项目进度，以保证各环节的工作质量。同时，该办还制订了《审计项目审理工作办法》、《被审计单位资料库管理办法》等一系列加强审计业务管理的制度，为推进法治化建设、提高依法审计水平提供了保障。